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在大势判断上，广发证券继续维持“水穷处迎来阶段性企稳”，认为短期A股流动性风险缓和、风险偏好修复，有助于“估值底”确立，A股阶段性企稳修复，中期继续观察信用扩张能否见效。在行业配置上，广发证券建议配置历史低位、受益于股权质押风险缓和及股市成交量放大的券商及流动性边际缓和与成交活跃将有助于成长股估值修复，优先修复前期受贸易战与股权质押跌幅更深的计算机、通信。

最后，他们盯上了有“厌食激素”之称的GDF15。它在小鼠的肝脏组织中，表达水平飙升了80%。人体血液研究也发现GDF15在接受二甲双胍治疗之后上升，而且血液中GDF15的增加与体重减轻有关。好在最近也有一些研究发现了GDF15与后脑的一个受体结合，实现抑制食欲减轻体重的目的[14]。而且，就在前不久，有研究发现GDF15确实在肝脏里面高表达[15]。

稳定的治理架构下，平安能够以超常的视角提前数年领先同业布局，敢于承担创新成本。20年前，中国的保险还停留在5元钱一张的简身险时，平安就打定主意要与国际标准接轨；15年前，中国保险企业的会计制度还停留在初级的记账阶段时，平安却开始要做世界领先的保险企业；10年前，西方刚刚完成从专业运营到大金融模式的探索时，平安便制定了第二个十年规划，开始向“建立世界级的大金融体系”的目标前进。5年前，当金融机构开始向平安学习综合金融模式时，平安已经迈出向的科技型个人金融生活服务商转型的脚步。

三、化工产品11硫酸98%H2SO4质量分数≥98%12烧碱（液碱）32%NaOH质量分数≥32%的离子膜碱13甲醇优等品水质量含量≤0.10%14纯苯（石油苯）工业级苯纯度≥99.8%15苯乙烯一级品纯度≥99.5%16聚乙烯（LLDPE）

平安30年的历程，用马明哲的话来说就是“每10年一个台阶”，公司不但紧跟社会发展形势不掉队，甚至成为中国金融行业的风向标。第一个10年，平安坚持发展自己的保险业务。第二个10年，是建立综合金融模式。第三个10年，则是发展“金融+生态”。相比较国外同行上百年的保险业，中国则几乎从空白起步。上世纪80年代，改革开放之初，中国内地市场长期只有一家保险公司——中国人民保险。

美元基金与人民币基金经常被拿来天然比对。用美元基金的标准来看，人民币基金的投资方式太“Low”，太没追求，特别爱投资一些完全不性感、跟改变世界毫无关系的传统行业公司。美元基金则更像美国大片里盖世英雄拯救世界，青睐的是“找一些能改变世界的东西”，更愿意冒险去赌未来有巨大回报的机会。